为贯彻全面从严管理干部要求，太湖县出台《加强科级非领导职务和保留科级待遇干部管理暂行办法（试行）》，从强化引导、搭建平台、严格监管、落实保障四个方面进一步规范科级非领导职务干部管理，有效推进了和谐干部队伍建设。

一是强化引导，促担当尽责。按照“三会一课”要求和相关制度规定，组织开展好必要的组织生活，提高政治站位、加强党性锻炼、提升综合素养。以谈心谈话为载体，与科级非领导职务干部进行思想交流，及时消除其“二线”心理，引导以平和的心态面对角色的转换。加强宣传、教育和引导，对正面典型扩大宣传、通报表彰，建立科级非领导职务干部的激励机制，促使其树立担当作为意识，真情投入、创造业绩。对发现问题及时查处，进行提醒谈话和诫勉等处理，情节较重的，交纪检部门给予相应的纪律处分。

二是搭建平台，促作用发挥。坚持以人为本的原则，围绕安庆市太湖县委、县政府工作部署，安排参与专题调研、业务督查、党的建设、征地拆迁、重点工程、信访维稳、脱贫攻坚、乡村振兴、文明创建等中心工作，发挥好科级非领导职务干部的专长和经验优势，推动中心工作的有效落实。近3年来，先后多批次选派30余名科级非领导职务干部驻企业、贫困村挂职帮扶，抽调40余人参与县重点工程建设、高铁建设、国道改建、棚户区改造等中心工作。

三是严格监管，促从严要求。明确工作职责，按照属地管理原则，要求各单位根据工作需要和科级非领导职务干部的个人能力，安排协助分管、调查研究、检查督导、政策宣传等具体工作。严格考核管理，将科级非领导职务干部纳入县管班子成员管理，由县委同步开展年度考核，并按照相应法律法规，对科级非领导职务干部请假、病退、提前退休、应予以降职和辞退的情形和程序进行明确细化。强化纪律监督，要求各级纪检（监察）组织加强对科级非领导职务干部纪律、作风情况的监督，对因疏于管理致使科级非领导职务干部长期不上班造成影响的，追究所在单位相关负责人的责任。

四是落实保障，促心情愉快。坚持学习机会、政治待遇、生活待遇、工作待遇同等的“四同等”原则，保证科级非领导职务干部享受与实职领导干部同等的培训、政治、经济等待遇。组织科级非领导职务干部参加安庆市太湖县委党校主体班培训学习、外出考察学习等活动，有计划地对他们进行思想政治、理论水平和业务知识培训。