望江县大力实施“人才兴村”工程，打破地域、身份、职业界限，采取内选、外引、下派等多种途径，拓宽村干部选拔渠道，培育高素质人才队伍，为乡村振兴储备智慧。

一是选优配强两委班子。以村(社区)“两委”换届为契机，选优配强“两委”班子。扎实做好软弱涣散村（社区）党组织整顿工作，配强班子，补齐短板；组织开展村级班子“回头看”活动，对存在问题的班子及时进行“换血”，目前已调整村（社区）党组织书记11人，其他村干部39人。

二是派强用好第一书记。在所有贫困村派驻第一书记的基础上，从县教育和卫计系统选派后备干部到非贫困村担任第一书记，覆盖全县所有行政村。按照“单位帮扶、干部驻村、整村包保”要求，从严考核第一书记，对表现突出、工作成效明显、考核等次优秀的，进行表彰激励，并优先提拔重用；对履职不力、打不开局面、干群反映较差，严重失职造成不良影响的，责令帮扶单位召回并重新改派。

三是招录一批村级职员。在全县9个深度贫困村和7个非农社区招聘一批具有全日制本科以上学历、30岁以下的人员担任村级职员，比照新录用事业单位人员工资水平确定报酬，连续3年考核优秀的，转为事业编制，并重点培养进入村“两委”班子。

四是挖掘培育乡土人才。采取“乡聘村用”的方式，从退伍军人、返乡大学生和外出务工能人等优秀群体中聘用村级后备干部，充实村级干部“后备库”。建立健全“把党小组长选拔成村民组长、把村民组长培养成党小组长”的“双培养”机制，着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的本土“三农”工作队伍。（金彪）