怀宁县“十不准”加强干部“八小时之外”监督管理。县纪委、县委组织部联合制定《怀宁县加强干部“八小时之外”监督管理的暂行办法》，提出“十不准”要求，规范和加强干部常态化监督管理。即：不准妄议中央大政方针，丑化党和国家形象，发表或传播不良言论；不准参加邪教组织及迷信、非组织活动，违规组织老乡会、校友会、战友会等；不准不按照有关规定向组织请示报告重大问题、重要事项；不准违反有关规定经商办企业、从事有偿中介或在企业、社会组织中兼职；不准违反有关规定办理因私出国（境）证件或者未经批准出入国（境）；不准诬告陷害他人意在使他人受纪律追究；不准利用职权或者职务上的影响为自己和他人谋取利益；不准利用职权或者职务上的影响操办婚丧喜庆事宜；不准有违反公务用车管理规定的行为；不准违背社会公序良俗，在公共场所有不当行为。（怀宁县委组织部）

桐城市“三化”提升干部监督工作水平。日常监管规范化，出台《科级干部月考核制度》《村干部行为规范》，执行“周日志、月例会、季督查、年考核”；制定《整治十五种“为官不为”行为的规定》，督促担当作为；切实加强领导干部出国（境）管控，集中保管206本出国（境）证件；召开领导干部家属警示教育大会，筑牢新形势下拒腐防变的家庭防线。重点监督程序化，出台《关于加强对一把手和关键岗位领导干部监督制度的通知》，坚持一把手四个不直接分管、“三重一大”事项集体讨论、一把手重大事项报告、个人有关事项报告、外出请销假等制度，加大关键岗位领导干部的监督。拓宽领导干部经济责任审计范围，2017年13个单位17名领导干部接受审计。任前监督立体化，强化干部任前审查核实，对干部选拔任用工作进行全程纪实，全面征求纪检、计生、信访等部门意见，严防“带病提拔”。近年来，2名拟提拔干部因年龄不实问题被取消任职资格，12名漏报或瞒报个人出入境、房产等情况的干部受到教育处理。（桐城市委组织部）

大观区规范干部调整动议，严把干部选拔任用首关。常研判，打牢动议基础。坚持定期全面研判和不定期专题研判相结合，综合运用工作调研、考察考核、个别谈话等方式，精准掌握领导班子和干部队伍状况。建立单位所需干部专业类型为主的“需求信息台账”，以领导职数空缺、空岗性质为主的“职数信息台账”，以纪检、信访等部门信息为主的“监督信息台账”，实行动态管理，为动议分析提供基础依据。定条件，严控动议范围。严格落实《条例》精神，明确启动“动议”的程序“五动”“四不动”条件，即领导班换届或上级党委有明确要求、领导职数出现空缺、领导班子结构需要优化或需要交流轮岗、领导班子或领导干部存在突出问题需调整、因其他特殊情况需选派或配备干部等五种情形，作为启动干部选拔任用的必要条件；不符合政策规定、机构变动尚未明确、未经综合研判、未向市委组部沟通请示的均不得动议。做到“先定规矩后议人，以事择人、按岗选人”。严程序，充分酝酿沟通。提出干部动议后，区委组织部综合各方情况，对领导班子进行分析研判，进一步清理各单位领导职数空缺情况，汇总组织推荐、领导干部推荐等提名情况，提出干部调整动议的原因、职位、条件、范围、方式、程序等初步建议，实行干部动议提名实名制和全程纪实制度，规范干部动议文书档案，做好会议讨论和酝酿协商记录，保证有备可查。按照“谁提名谁负责”原则，建立责任追究倒查机制，从源头上确保动议环节科学有效。（大观区委组织部）

太湖县“一线三比”在实战中培养选拔干部 。把重点工作一线作为培养锻炼选拔干部的“主阵地”，把“急难险重任务”表现作为识别干部的重要内容。干部在一线比拼，结合全县重点工作，选派10批次49名干部到105国道改建、棚户区改造、重点项目建设、招商引资、脱贫攻坚一线练兵，多向锻炼培养干部，多维度凝聚干部服务发展的合力。实绩在一线比较，建立单位平时考核、组织综合考察和干部年度考核“三位一体”考察考核机制，多方位、立体式综合考察识别干部。挂职单位党组织重点负责日常管理和平时考核，上级组织部门定期组织年度考核，将完成重大任务、应对突发事件中的现实表现纳入“实绩档案”。挂职期满后，上级组织部门组织综合考察考核，形成挂职鉴定，确保干部挂职锻炼取得实效。人才在一线比选，突出业绩关，按照机构改革和换届优先考虑、领导班子日常调整补充重点考虑、推荐后备干部人选统筹考虑的工作思路，把那些在培养锻炼中政绩突出、群众公认度高、廉洁自律的挂职干部选拔进领导班子，树立注重基层和注重实绩的用人导向。（太湖县委组织部）

宜秀区“三个一批”加强年轻干部队伍建设。交流挂职一批。制定《宜秀区挂（兼）职干部管理暂行办法》，根据干部个人工作经历、业务能力，结合区情、镇情因岗派人。今年以来，共选派10名85后干部挂任乡镇（街道）副职，选派1名85后干部挂任区信访局副局长。实践锻炼一批。紧紧围绕全区中心工作，有计划选派一批年轻干部到基层培养锻炼。以脱贫攻坚一线、棚改征迁一线、招商引资一线为重点，抽调年轻干部担任驻村扶贫工作队、食品产业园招商组成员，安排合适岗位，交任务、压担子，促使年轻干部在基层实践中增加阅历、砥砺意志。提拔重用一批。注重在经济发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿发现、使用年轻干部。今年以来提拔12名85后干部任副科级领导干部，公开比选2名85后乡镇基层人员进入乡镇政府领导班子，3名优秀选调生进入乡镇（街道）党委领导班子。（宜秀区委组织部）

岳西县以“科技助力岳西脱贫攻坚”活动为抓手，柔性引进高层次人才。主动出击揽才。根据岳西发展实际，广邀各方英才齐聚岳西。成立“科技助力岳西脱贫攻坚”专家团，聘请来自中科院、中科大等33名在全国全省有影响力的专家为成员，其中中国工程院院士1名；博士22名，硕士11名，涵盖工业、农业、教育、金融、水利、环保、健康医药、规划、旅游等多个领域。举办论坛用才。在中国第四个扶贫日当天，以“发挥资源政策优势、奋力脱贫攻坚”为主题举办专家论坛，邀请专家进行主旨演讲，和岳西有关单位互动，围绕自身专业领域并结合岳西产业发展，为岳西脱贫攻坚和经济社会发展把脉问诊、献计献策。搭建平台聚才。与相关科研机构合作，成立中科院合肥物质科学研究院智能机械研究所、安徽省农科院岳西县特色农业研究所、安庆师范大学大别山区域发展研究院。成立岳西县首家博士后工作站--中科大生命科学学院博士后工作站，仁创集团正在申报设立院士工作站。（岳西县委组织部）